top of page
Rådgivning i produktudvikling, sourcing og ansvarlig produktion for tekstilbrands
Erfaring fra internationale virksomheder, organisationer i vækst og egen startup – med ansvar for hele værdikæden fra produkt til sourcing og CSR.
Jeg hjælper små og mellemstore tekstilbrands med opbygning af organisationer, udvikling af kommercielt stærke produkter, sourcing og bæredygtighed.
Min tilgang er baseret på mere end 25 års erfaring fra tekstilbranchen – på tværs af funktioner, virksomheder og markeder i Danmark og Storbritannien.
Jeg har erfaring fra både stærke vækstfaser og udfordrende perioder, og har en praktisk forståelse for, hvad der skal til for at skabe struktur, fremdrift og resultater.
→ Læs mere om min ekspertise
→ Se hvad jeg rådgiver om
Kan I genkende nogle af disse udfordringer?
Udfordringer i en produktorganisation har sjældent én enkelt årsag. Problemerne kan ligge i organisationen, strategien, produkterne, værdikæden, processerne, systemerne eller kompetencerne – og ofte i samspillet mellem flere af dem.
Jeg hjælper virksomheder med at identificere årsagerne, prioritere de vigtigste indsatsområder og omsætte dem til konkrete løsninger.
Mangler I erfaren seniorledelse til at skabe retning, struktur og fremdrift?
Jeg kan træde ind permanent, interim eller fractional 1–4 dage om ugen, alt efter behov, og sikre fremdrift fra strategi til eksekvering.
Med erfaring fra både store, mellemstore og små organisationer – inklusive mit eget brand – forstår jeg de forskellige vilkår, budgetter og ressourcer, virksomheder i forskellige størrelser arbejder med.
I mindre ejerledede virksomheder kan jeg fungere som en erfaren sparringspartner og højre hånd for ejeren, skabe struktur og fremdrift og tage ansvar for områder, der ellers ender på ejerens bord.
Er produktorganisationen vokset, uden at processerne er fulgt med?
Jeg hjælper med at skabe struktur, tydelige roller og effektive processer, der passer til jeres nuværende størrelse og gør organisationen klar til at skalere.
Mangler I en klar produkt-, sourcing- eller sustainability-strategi?
Jeg hjælper med at omsætte ambitioner til klare strategier og konkrete planer, og sikrer at de bliver ført ud i livet.
Når jeres kollektion ikke sine salgsmål og har I for mange produkter med lav sell-through?
Jeg hjælper med at finde årsagerne og identificere, hvor der skal sættes ind.
Overser I muligheder for at øge salget og reagere hurtigt på ændringer i markedet?
Jeg hjælper med at skabe større kommercielt fokus, tydeligere ansvar og mere handlekraft.
Er jeres marginer under pres og har I behov for at øge indtjeningen?
Jeg hjælper med at analysere værdikæden og identificere konkrete muligheder for at forbedre marginerne.
Har I en stærk brandstrategi, men produkter der ikke helt lever op til den?
Jeg hjælper med at skabe en tydeligere sammenhæng mellem brand, målgruppe og den kollektion, kunden møder.
Er jeres leverandørbase blevet for kompleks – eller for sårbar?
Jeg hjælper med at optimere leverandørbasen med fokus på performance, relationer og risiko.
Bruger jeres produkt- og sourcing-medarbejdere for meget tid på administration og for lidt på værdiskabende arbejde?
Jeg hjælper med at forenkle, digitalisere og automatisere processer, så tiden bruges dér hvor der skabes mest værdi.
Ved I, hvilke ESG-krav virksomheden skal forberede sig på – og hvordan?
Jeg hjælper med at skabe overblik og omsætte kravene til konkrete handlinger og processer.
Har I en udfordring der ikke står på listen?
Med mere end 25 års erfaring på tværs af produktudvikling, sourcing, indkøb, sustainability og ledelse kan jeg også hjælpe med en række andre problemstillinger.
Fortæl mig om jeres udfordring →
bottom of page